단체교섭 전략
대표교섭위원으로서 단체교섭 300여 회 수행.
단체교섭은 법적 절차이기 전에, 사람과 사람 사이의 협상입니다.
저는 노조 위원장으로 교섭 테이블에 앉아본 경험과, 기업 노사관계 담당으로 회사 측 전략을 수립해본 경험을 모두 갖고 있습니다.
대표교섭위원으로서 단체교섭을 300여 회 수행했습니다.
자문 분야
자문 가능한 분야
- 교섭 전략 수립 (임금·근로조건·복리후생)
- 교섭 일정 조율 및 실무 진행
- 교섭 결렬 시 쟁의행위 대응
- 단체협약 체결 및 유효기간 관리
- 복수노조 교섭창구 단일화 절차
수행 사례
수행 사례
01
바이엘, LG이노텍, 에릭슨LG엔터프라이즈 노동조합 단체교섭 전략 자문
02
전국제약바이오노동조합(NPU) 노사관계 및 노동법률 자문
03
대표교섭위원으로서 단체교섭 300여 회 수행